| 贺洁,东亚国际第三届ACCA全日制学员,获得英国牛津布鲁克斯大学学士学位。曾荣获英国税法、计划控制和绩效管理中国区第一名。毕业后担任天健光华会计师事务所管理咨询部高级项目经理。现已赴英国名校攻读硕士学位。 |
从2004年进入东亚学习CAT到现在已经4年,并在会计师事务所工作两年多了。在这四年的学习和工作中,ACCA的知识始终伴随着我,并指引着我将来的工作,让我的职业发展更加准确、稳健。
在通过CAT考试并进入ACCA Part2学习时,我觉得ACCA最适合的工作应该是在会计师事务所做审计,而且周围大部分的人都是这种想法,因此学完Part 2前四科后,在学校的推荐下我去了一家外资会计师事务所,从一名普通审计员开始,在随后的审计工作中,我觉得ACCA的知识体系广泛而系统,确实对我的工作帮助很大。
首先,审计工作的开展是建立在对企业财务知识非常了解的基础上,如会计准则、账务处理等,而CAT以及ACCA Part 1对财务的基础知识进行了详细的介绍,使我能比别人更快地熟悉业务流程,因此当与我同时入职的同事还在审计货币资金时,我已经开始了对存货等复杂业务循环的审计,随后开始了合并报表、现金流量表等报表的编制。
但是,随着对被审计单位的全面了解以及ACCA Part 3的学习,我觉得审计远不是ACCA的终点,而是职业发展的起点。
目前在会计师事务所工作的人员,主要是会计专业毕业的,工作中更注重于被审计单位财务报表的审计,关注其会计信息的反映是否正确,提出专业的意见主要是在会计核算基础上,所接触的人也主要是财务人员,但企业在发展过程中,其管理人员不仅关心财务问题,而且更加关注诸如战略管理、兼并重组、海外扩张、内部控制、流程优化等企业经营问题,特别是刚刚起步的中小企业和处在改革中的国企,这些都将成为其在激烈的市场竞争环境中生存下来的决定因素。
正因为这样,对我们从事财务的人员提出了更高的要求、挑战,同时也给予了更大的机遇,我们须不断加强自身的专业知识,能对内部控制、降低成本以及进行兼并重组等企业经营问题提出专业的意见。
最近,我在给一家大型的军工企业进行内部控制标准的制定,其需要了解企业的各个业务流程,如采购、销售、投资、生产,分析在现行流程中的风险,并提出优化后的标准流程以及如何控制风险和降低成本。同时,在新业务流程的推行中,遇到企业内部各利益团体的阻挠,因此如何合理推行新流程也是企业所面对的重要问题。但我们所制定的流程,更加注重控制风险,而对降低成本、优化流程关注较少,这些都缘于目前专业知识的限制。因此,在学完ACCA Part 3,特别是P3 Business Analysis和以前的3.7 Informationsystem后,加入如IBM、SAP等流程解决方案的企业,从事企业内部流程的设计、优化以及实施,使企业的工作效率进一步提高,促进企业的进一步发展——应成为ACCA学员的一种发展方向。
同时,在我们被审计单位中,存在很多并购其他企业甚至海外企业的情况,但前期缺乏对其风险必要的分析,以及缺乏并购后必要的融合手段,如企业文化的融合、财务数据、生产线以及各项资源的共享等,使并购没有达到预期的效果甚至完全失败,给企业带了巨大的损失。因此,加入如BCG的咨询公司,提供并购以及企业战略管理的服务,也应是ACCA学员的发展趋势。
在东亚学习ACCA的经历已经给我的职业发展打好了坚实的基础,但职业道路还很长,我想只有通过ACCA的学习,不断地扩充并延伸现有的知识,才能取得更高的成就。最后,希望这些体会和感受能对大家的学习和职业发展有所帮助,为自己规划一个美好的前程。
东亚国际学员 贺洁
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